Marketing y Ventas
Marketing para asesorías laborales: captar empresas de valor
Una asesoría laboral necesita empresas adecuadas, no consultas sueltas.
Plantilla, sector, complejidad y necesidad de asesoramiento determinan encaje.
Funnel: empresa, diagnóstico, propuesta, alta, onboarding y recurrencia.
El problema económico real
Funnel: empresa, diagnóstico, propuesta, alta, onboarding y recurrencia.
El modelo operativo
Marketing para asesorías laborales: captar empresas de valor
Elegir empresa objetivo → Definir oferta → Captar triggers → Diagnosticar y proponer → Medir cuota y retención
| Etapa | Pregunta de control |
|---|---|
| 1 | Elegir empresa objetivo |
| 2 | Definir oferta |
| 3 | Captar triggers |
| 4 | Diagnosticar y proponer |
| 5 | Medir cuota y retención |
Cómo implementarlo
- Elegir empresa objetivo
- Definir oferta
- Captar triggers
- Diagnosticar y proponer
- Medir cuota y retención
Errores que conviene evitar
- Optimizar impresiones, clics o leads sin conectarlos con clientes y margen.
- Usar benchmarks universales en lugar de tasas y capacidad propias.
- Aumentar presupuesto antes de corregir oferta, cualificación y seguimiento.
Medir hasta el cliente
Mide volumen, conversión, velocidad, valor y margen en cada etapa; el resultado es el cliente rentable, no el lead.
Lleva el modelo a tus números
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Preguntas frecuentes
- ¿Por dónde empezar?
- Por segmento, oferta y etapa con mayor pérdida económica.
- ¿Qué canal elegir?
- El coherente con intención, ciclo y capacidad, medido hasta cliente.
- ¿Qué presupuesto?
- Se calcula desde margen, conversiones y objetivo.
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